Equipos Más Productivos: Personas E Interacciones Por Sobre Procesos Y Herramientas

Equipos Más Productivos: Personas E Interacciones Por Sobre Procesos Y Herramientas

Autor : Martín Alaimo
Género : Libros, Economía y empresa, Empresa, estrategia y gestión,
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Equipos Más Productivos: Personas E Interacciones Por Sobre Procesos Y Herramientas

Reseña del editor El modelo de gestión tradicional está siendo reemplazado por formas más participativas, más colaborativas y más humanas de hacer empresa. Las organizaciones y los equipos de trabajo están integrados por personas, y las personas tienen comportamientos, emociones, deseos, y su propia historia. Si en lugar de minimizar estos factores, los abrazamos y los incluimos en la gestión, pronto comenzaremos a presenciar increíbles mejoras. La productividad no solo se refiere a cuánto se produce, sino a qué tan efectivas son las propias relaciones personales en el contexto profesional. La fórmula es muy sencilla: R=R (Resultados = Relaciones). Esto quiere decir que la manera más efectiva de mejorar los resultados es mejorando las relaciones que existen entre los miembros y no solamente atendiendo los procesos y las tareas que ellos realizan. Pero en este camino no faltan los desafíos. Para facilitarlo, me propuse tomar lo mejor de dos mundos, el Coaching y Scrum, y combinarlos en una novedosa forma de ver los equipos de trabajo para exponer su alma. Quien se sumerja en esta lectura, encontrará experiencias, propuestas novedosas, recomendaciones útiles y la descripción de un completo marco de trabajo relacional. Este es un momento clave en la historia del mundo del trabajo. Y muchas empresas ya están dando el gran salto ¿Estás dispuesto a conocer esta nueva forma de trabajar y relacionarnos? Biografía del autor Mi nombre es Martín y me desempeño como Coach Organizacional y Entrenador profesional. Como Certified Scrum Coach (CSC) y Certified Scrum Trainer (CST), mi principal área de intervención es el trabajo en equipo bajo un marco colaborativo y relacional conocido como Scrum dentro del ámbito de del desarrollo de productos tecnológicos. Mi principal inquietud hoy en día pasa por asistir a otros rubros, más allá del tecnológico, a percibir y capitalizar los beneficios de esta nueva propuesta de trabajo, haciendo énfasis en las relaciones interpersonales y las competencias de los miembros de las organizaciones que pretenden adoptarla. Crecí como profesional en el rubro tecnológico, tuve la oportunidad de formar parte de empresas pequeñas, medianas y organizaciones multinacionales con más de 200.000 empleados. En el 2009 fundé Kleer, empresa de la que hoy formo parte. Junto a profesionales a los que admiro, día a día, llevamos adelante nuestra organización con el objetivo de promover y asistir a otras organizaciones a adoptar nuevas y más efectivas formas de trabajar y técnicas de creación de productos y servicios innovadores.

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