Empresario O Emperdedor: 10 Errores Que Nunca Debe Cometer En Su Negocio

Empresario O Emperdedor: 10 Errores Que Nunca Debe Cometer En Su Negocio

Autor : Borja Pascual Iribarren
Género : Libros, Libros universitarios y de estudios superiores, Negocios y finanzas,
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Empresario O Emperdedor: 10 Errores Que Nunca Debe Cometer En Su Negocio

Emprender es una idea ROMÁNTICA pero si no conseguimos que nuestras iniciativas se transformen en negocios rentables, estaremos abocados al fracaso, si no nos convertimos en empresarios.... acabaremos como EMPERDEDORES.Para muchos emprendedores, entre los que me incluyo, la gestión es la parte aburrida del negocio, sin embargo, es esta la que en la mayoría de las ocasiones decide la viabilidad de un negocio.Este libro le ayudará a NO caer en los errores más habituales que cometen los emprendedores, y que yo, por suerte o por desgracia he experimentado en primera persona.Para aprovechar los consejos de este libro no hace falta tener ninguna formación específica, sólo las ganas o la necesidad de emprender, de poner en marcha su propio negocio."Empresario o Emperdedor" es un libro válido para cualquier ciudadano del mundo, independientemente del país en el que viva. Es cierto que algunos ejemplos están basados en la economía Española, pero son totalmente extrapolables a cualquier otra economía del mundo.Un resumen del índiceAGRADECIMIENTOSEMPRESARIO, UN TÉRMINO MALDITOLA MOTIVACIÓNNecesidadOportunidadVocaciónÉxitoLOS SOCIOS¿Son necesarios socios en mi proyecto?¿Qué tipo de socio necesitas?Conflictos en el accionariadoSocios que marcan la diferenciaEL EQUIPOFormación del equipoMotivación de equiposDelegando en los equipos de trabajoOrganización de la empresaLOS FONDOSFondos propiosCofundadoresFamily, Friends and Fools (FFF)CrowdfundingFinanciación bancariaBusiness AngelsCapital riesgoConsejos para conseguir financiaciónEL MODELO DE NEGOCIO¿Quién es mi cliente?¿Cuál es nuestra propuesta de valor?¿Cómo haré llegar mi producto al cliente?¿Cómo me relacionaré con mis clientes?¿Cómo generaré ingresos?¿Qué recursos necesito?¿Cuáles serán las tareas necesarias?¿Qué productos o servicios necesitaré?¿Qué coste de estructura deberé soportar?¿Cómo defino mi modelo de negocio?LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJODefinición de actividadesPuestos de trabajoControl y supervisiónPerfiles y costesDIFERENCIACIÓNNuestra ofertaLa competenciaNuestra diferenciaEl precioLEGALIZAR NUESTRO PROYECTOEmpresario individualSociedad Civil/Comunidad de BienesSociedad LimitadaSociedad AnónimaSociedad CooperativaPLAN DE NEGOCIOSNuestra hoja de rutaLas preguntas a responderPUESTA EN MARCHAImplantación e introducción en el mercadoCrecimiento hacia el umbral de rentabilidadExpansión y desarrolloPlan de contingenciasCONCLUSIONESBIBLIOGRAFÍA

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